현진스포텍은 리더와 중간관리자의 코칭 리더십 역량 강화를 위해 사내 코치 양성과정을 운영하고, 총 76명의 임직원이 수료하였습니다.

이번 교육은 본사를 대상으로 한 상반기(3~5월), 하반기(10~11월) 2차수와 해외 법인을 대상으로 한 1차수 등 총 3차수로 구성되었으며, 

리더와 예비 리더들이 총 20시간(4시간씩 5회)의 집중 교육을 통해 실질적인 코칭 역량을 확보하였습니다.

교육 과정은 단순한 이론 전달을 넘어 조직 내에서 실제 활용 가능한 코칭 대화 모델을 체화하고 실습하는 데 중점을 두었으며, 

참가자들은 이를 바탕으로 일상 업무 속에서 자율적 소통과 성장을 유도하는 내부 코치로서의 역할을 기대하고 있습니다.